CHANGE-MANAGEMENT – veränderungen gestalten
Das Seminar Change-Management ist in Präsenz und virtuell buchbar!
Das Unternehmen und die Mitarbeiter sind bereit zur Veränderung und stehen in den Startlöchern. Jedoch können auf dem Weg zu nachhaltigen beruflichen wie persönlichen Veränderungen die ein oder anderen Hindernisse im Weg stehen.
Es gilt, die Hindernisse möglichst frühzeitig zu erkennen, sie zu benennen, sich Lösungen zur Überquerung zu überlegen und den gesamten Prozess partizipativ, nachvollziehbar, transparent und praxisnah umzusetzen. Bei der Beseitigung dieser und weiterer Hindernisse möchten wir Sie tatkräftig unterstützen.
Sie möchten konkrete Antworten und keine
Theoretischen Exkurse?
Sie suchen authentische Trainer, die wissen wovon sie sprechen?
Sie möchten für jede Situation eine einfache Lösung?
Ein Training, bei dem niemand auf die Uhr schaut?
Change-Management: Chance oder Irrweg?
Bei der Umsetzung von Veränderungen, oder neudeutsch Change-Management, kann eine Bruchstelle zwischen Führung und Mitarbeitern auftreten. Die Leitung sieht Veränderungen als unumgänglich an, für Mitarbeiter stellen sich oft Fragen: Warum? Was soll das überhaupt? Wieso bei uns? Muss das (wieder) sein?
Change-Management: Steigerung der Effizienz oder der Frustration?
Gelingende Veränderungsprozesse verschaffen dem Unternehmen und den Mitarbeitern effektiveres Miteinander und Zufriedenheit. Wird das Change-Management weniger gelingend durchgeführt, kommt es bei den Mitarbeitern schnell zu Unsicherheit, Frust und Unverständnis. Schlimmstenfalls zum heimlichen Boykott.
Wie kann Change-Management gelingen?
Bei jeder Veränderung von Prozessen tauchen “Hürden” auf, die frühzeitig erkannt werden müssen und einen Plan zur Überwindung benötigen. Wir haben sieben dieser “Hürden” in vielen Prozessen analysiert und daraus unser K7-Konzept entwickelt. Wir informieren Sie gerne über unsere sieben Schritte zum erfolgreichen “changen”.
KLINIKUM OSNABRÜCK – Personalentwicklung
„Hervorzuheben ist hier die professionelle Begleitung des gesamten Prozesses durch Herrn Dr. Wolter. Angefangen mit sehr konstruktiven Beratungsgesprächen, der Durchführung von Teamcoachings bis hin zur Nachbesprechung und gemeinsamen Lösungsfindung. Die Zusammenarbeit ist sehr konstruktiv und Herr Dr. Wolter kann sehr schnell die Kernthemen der Teams identifizieren – und dies alles in einer sehr wertschätzenden Art und Weise.”
EINBLICK IN UNSERE K7-TRAININGS
Bilder sagen mehr als tausend Worte.
Wir gestalten unsere Trainings abwechslungsreich, humorvoll und praxistauglich.
Schauen Sie, ob es Ihnen gefällt!
Wie Wir arbeiten
ALLES was wir im Training tun, muss für die Teilnehmer einen Mehrwert haben!
K7-Geschäftsführer Dr. Matthias Wolter beschreibt in diesem Video WIE und WARUM wir didaktisch arbeiten. Dabei ist uns Praxisnähe und die Fokussierung auf die Wüsche der Teilnehmer sehr wichtig.
Lassen Sie sich überzeugen!
IHR GEWINN
- Reduktion von Ärger, Ineffizienz und inneren Boykott
- Durch gemeinsames Vorgehen den besten Profit
- Motivation und Akzeptanz bei den Mitarbeitern
- Positive Fehlerkultur
FÜR Unternehmen, DIE …
- Ihre Mitarbeiter im Changemanagement mitnehmen möchten.
- schnell und praktible Fortschritte machen wollen.
- von Profis effektiv beraten werden wollen.
- langfristige, nachhaltige Lösungen suchen.
Die sieben Bausteine des K7-CHANGE-MANAGEMENTS
Lassen Sie sich von uns unverbindlich zu den verschiedenen Handlungsfelder beraten. Gemeinsam analysieren wir, in welchen Bereichen Ihre Institution bereits sehr gut aufgestellt ist. Und in welchen Bereichen noch Verbesserungen hilfreich oder notwendig sind.
WIE WIR ARBEITEN!
Uns ist es bei der Vermittlung von Inhalten und dem Erarbeiten neuer Wege wichtig, dass es effektiv und zielorientiert zugeht und die Teilnehmer:innen eine Vielzahl von Aha-Erlebnisse und somit nachhaltigen Erkenntnisse und Erfahrungen machen.
Fragen und Antworten zum Change-Management
Wenn man sich für ein Training, Seminar oder Workshop zum Change-Manegement interessiert, gibt es zwangsläufig Fragen zu den Inhalten, der Didaktik oder den Rahmenbedingungen. Wir möchten Ihnen hier Antworten auf die wichtigsten Fragen geben. Wenn Sie weitere Informationen benötigen, wenden Sie sich gerne direkt an uns.
UNSERE REFERENZEN
HAUS AM SCHLEHENBUSCH OSNABRÜCK
„Die Fortbildung zum Thema „Kommunikation unter Stressbedingungen“ ist bei uns in der Einrichtung sehr gut angekommen. Unsere MitarbeiterInnen waren durchweg begeistert von der frischen, lebhaften Art Wissen zu vermitteln und durch einfache, interaktive Übungen unsere Wahrnehmung auf die Probe zu stellen und neue Erkenntnisse zu gewinnen bzw. alte Kenntnisse aufzufrischen.“
Abellio Rail Mittel-Deutschland GmbH
„Sehr gutes Kommunikations- und Deeskalationsseminare! Anschaulich, verständlich und der Praxisbezug wird eingebunden. Perfekt!!!“
Sabrina Reppien, Leiterin Ausbildung Service
Gemeinde Eitorf
„Es gab ausschließliches positives Feedback. Die Seminare waren sehr informativ, super präsentiert und äußerst kurzweilig. Der Kontakt mit dem Institut war klasse. Auf kurzfristige Änderungswünsche wurde prompt reagiert. Auf jeden Fall weiter zu empfehlen.“
Der Bürgermeister
Klinikum Leverkusen
„Das professionelle Kommunikations- und Konflikttraining entsprach genau unseren Anforderungen. Die Mitarbeiter haben durch die Schulung ein bewusstes und sicheres Auftreten erhaltenen.“
MirÖzkan Das, Leitung Hauswirtschaft und Servicedienste
Unsere Trainings …
Mit Spass
und Humor
Das ist uns
wichtig …
- Alltagsnähe, Humor und Methodenwechsel verhindern Langeweile.
- Wir sprechen eine Sprache, die jeder Teilnehmer versteht.
- Jeder Inhalt muss etwas mit dem Alltag der Teilnehmer zu tun haben.
- Unsere Trainer wissen, wovon Sie reden!
- Die Trainer haben aus eigenen Fehlern gelernt.
- Unsere Inhalte sollen im Alltag funktionieren!
Das möchten
wir weniger …
- Lange Vorstellungs- und Feedbackrunden
- Bla, bla statt knackiger Antworten
- Trainer, die immer auf alles eine Antwort haben
- Abstrakte Modelle statt praxisnahem Input
- Rollenspiele, die den Teilnehmern peinlich sind
- Zu viele Befindlichkeitsrunden
und niemals
Langweilig!
Rahmenbedingungen
Das Kompetenz Sieben Training kann unter verschiedenen Rahmenbedingungen stattfinden. Wir planen und strukturieren die Trainings individuell und stimmen sie ganz auf Ihre Bedürfnisse ab.
Dieses Training ist auch mit unseren weiteren Trainings-Angeboten kombinierbar.
Kick-Off TRAINING – INHOUSE
wir empfehlen 1-2 Tage Kick-Off-TrainINg.
Andere zeitlichen Formate sind nach Absprache natürlich umsetzbar.
ONLINE TRAINING
0,5 bis 2 Tage im Online-Training.
Nachhaltigkeit
LERNEN SIE UNSEREN ONLINE-CAMPUS KENNEN! UM DIE GELERNTEN INHALTE NACHHALTIG ZU VERFESTIGEN.
Nehmen sie uns beim wort!
WICHTIGE FRAGEN
Viele weitere Fragen und Antworten finden Sie auf unserer FAQ-Seite. Wenn Ihnen eine Info fehlt, sprechen Sie uns gerne an.